Янчурина Л. Пусть добрым будет путь

В 24 года - начальник цеха. В 32 года - главный инженер. 13 лет назад возглавил завод. Имеет двоих детей, трех внуков. Приехал в Березовский из Воронежской области, где тепло и яблоки, но Урал, где «минус» - климат, но «плюс» - люди, любит больше первой родины. Оптимист несмотря ни на что. Но в то же время - смотря на все - реалист. Это вселяет надежду, что предприятие, 30-летний «сердечный союз» с которым он отметит через несколько месяцев, переживет смутное время дикого рынка и увидит свою лучшую долю. Итак, читатели, ваш собеседник - Виктор Алексеевич ГОЛОВИН, директор БЗСК.

– Официально 11 июля завод отметит свое 50-летие. Любуясь «золотым» отблеском юбилея, не чувствуете ли вы ностальгию по прошлому: «Как молоды мы были, как искренно любили, как верили в себя?» Тем более, сегодня- то все худо, и не скажешь, что в преддверие праздника «веселится и ликует весь народ».

– 50 лет - это зрелость, в таком возрасте надо смотреть на жизнь серьезно, спокойно, философски. Мы оказались в одинаковом положении со всеми. Душат налоги и неплатежи, разорваны и теперь с трудом сцепляются старые партнерские связи. Только в нашем регионе частично или полностью стоят 59 промышленных предприятий, в том числе «Уралмаш», «Химмаш», «Уральские самоцветы». В связи с общим падением потребления электроэнергии, станции загружены на четверть, треть, половину. Энергетикам все кругом задолжали, они из-за этого сами не платят угольщикам, газовикам, нефтяникам. А это значит, нет поступления средств на развитие отрасли в целом.

А наш завод всегда был связан с развитием энергетики в стране. БЗСК строил СУГРЭС, Рефтинскую ГРЭС, ТЭЦ ВИЗа, обслуживающую цех холодной прокатки, Нижневартовскую станцию. «Наши» объекты - от Урала до Дальнего Востока, в 11 странах, в том числе Монголии, Иране, Ираке, Ливии и Морокко. И до этого года отрасль все же держалась на плаву, благодаря, в частности, созданию крупных концернов. Так, «Уралэнерго» объединил строителей, эксплуатационников, поэтому за нас зачетом расплачиваются имущие «смежники» за металл, транспортировку. Но нынче уже ничто не смогло препятствовать снижению уровня производства. И теперь он составляет 40 процентов к 1992 году. Отсюда - горькая необходимость сокращения численности работающих. По его первому этапу мы расстались со 125 заводчанами, но грозит и второй этап, ведь на резкий и немедленный рост объема производства рассчитывать не приходится. До января 1994 года повышали зарплату, с этого момента ее «заморозили». Мне очень жаль, обидно за людей, но обстоятельства пока против нас.

– Есть у поэта такое: «Нынче тошно, завтра сладко, нынче помер, завтра жив». И вы, наверное, рассчитываете на добрые перемены. Только это не розово-голубые маниловские мечты, а реальные, осязаемые шаги, ведущие в перспективу…

– Одним из таких шагов было переключение на строительство муниципального характера: Жилье, теплотрассы, дороги. Объяснение простое: в местном бюджете на это есть какие-то деньги. Заключили несколько контрактов с Тюменью: там развернулись специалисты из Турции и бывшей Югославии. Стараемся сыграть на ценах, ведь если в промышленном строительстве мы монополисты, то в гражданском приходится делить рынок сбыта с серьезными конкурентами. Маркетинговая служба, созданная в производственном отделе, дилерские пункты в Тюмени, Сургуте, на Севере помогают удачно лавировать в море цен. Четко изучаем спрос, не забывая одну из истин рыночной экономики: не продавай то, что производишь, а производи то, что покупают.

Немалые надежды питаем на выпуск по австрийской лицензии. комплекса конструкций «Дубрава». Дело перспективное, поскольку позволяет вести сборку стеновых панелей скоростным методом. Цех № 14 уже освоил линию по производству металлоконструкций, цеха № 4 и 8 заняты выпуском железобетонных изделий комплекса. И вот уже построен по-европейски цивилизованный офисно-гостиничный комплекс департамента «Уралэнерго» в Екатеринбурге, будет возводиться поликлиника в Ревде, есть заказ на строительство здания банка в областном центре, коттеджей в Серове, пострадавшем, как известно, от наводнения. «Дубраве» под силу одолеть объекты самой высокой этажности. И за это дело мы будем держаться. Люди строили всегда - начиная с пещер и пирамид - и будут всегда строить.

– Виктор Алексеевич, вы упомянули об индивидуальном жилье. Я понимаю, богатые у нас не плачут, они строят, и не банальные коттеджи, а, скорее, базы отдыха. Но это другая жизнь и другая тема. А для «нормального» человека вы что-то можете сделать? Как и где будут жить ваши люди?

– Мы уже снизили цены на железобетонные изделия, используемые в индивидуальном строительстве. Их стоимость вполовину меньше стоимости продукции, забираемой промышленностью. И дом из наших плит и блоков обойдется «частнику» на 40 процентов дешевле кирпичного. Пожалуйста, желающим отказа у нас нет.

Для своих же людей завод возводит очередной пятиэтажный дом. Пока он на время «заморожен», но при первой же возможности вернем строителей на объект. Когда-то у нас была традиция - по одному такому дому в год. Но времена меняются, и это, скорее всего, будет последнее бесплатное жилье. Но не станем отчаиваться: не растеряли же мы в экономических передрягах свой соцкультбыт: свинокомплекс, профилакторий, Дом культуры… Живем, дышим, стараемся по мере сил социально защитить людей. Они заслужили того, чтобы спокойно, благополучно, красиво жить. Я очень признателен рабочим, мастерам, инженерам за поддержку, выдержку, веру в нашу общую судьбу и желаю им здоровья и счастья.

Вела интервью Л. Янчурина.
// Березовский рабочий. – 1994. – 7 июля. – С. 1